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廈門允昌印刷有限公司 柔版助力標簽行業(yè)快速發(fā)展
廈門允昌印刷主要經(jīng)營范圍：廈門UL條碼商標印刷，廈門防偽商標印刷，廈門不干膠性商標印刷，廈門模切件加工廠廈門，耐高溫絕緣片沖模加工，廈門流水條碼印刷，廈門保護膜模切廠，廈門薄膜開關(guān)，廈門包裝印刷，廈門屏蔽絕緣類不干膠，廈門紙質(zhì)手提袋制作，廈門信封信紙印刷公司等如需咨詢歡迎致電允昌印刷有限公司。
在企業(yè)中有些管理者對待自己的下屬，就像那個主人一樣，不了解事情的真相，只關(guān)注行為，視窗面板哪家好，不關(guān)注結(jié)果。這樣的做法，使得那些兢兢業(yè)業(yè)在企業(yè)中努力工作的人受到了不公平的待遇，而那些當面一套背后一套擅做表面文章又沒有做出實際業(yè)績的人卻是要風得風要雨得雨。這樣做的結(jié)果就使得那些真正為企業(yè)做實事的人缺少了工作的熱情，從而影響到企業(yè)的績效。
所以，在績效考評中，別養(yǎng)這樣的“貓”。
二、解決問題時不能碰的“貓”
有一個地方，有一群老鼠，每天在快樂地生活著。突然有一天來了一只貓，貓就使得老鼠不得安寧。想解決解決不掉，怎么辦?老鼠們開會討論，有一只老鼠說：“如果貓的脖子上能有一個鈴鐺，來的時候‘當、當、當’，我們提早做準備就萬無一失了。老鼠們公認這是一個好主意，但是接下來的問題是：誰去給貓的脖子上掛鈴鐺?去一個犧牲一個，去兩個犧牲一雙，都去了就全軍覆沒。
“貓”的問題，是人們已經(jīng)意識到了那是問題，是真正意義上的問題，但也是無能為力解決的問題。既然如此，就不要在“貓”的問題上下功夫了。如：國家出臺了什么樣對企業(yè)有限制的法律法規(guī)、競爭對手出了什么新的產(chǎn)品、不可再生的礦產(chǎn)資源多能夠開采20年、自己喜歡的奶酪已經(jīng)丟失之類的問題都屬于這類問題。
這樣的問題不能碰，廈門視窗面板，誰碰誰倒霉，這樣的問題也不要再抱怨，牛奶已經(jīng)灑到地上了，抱怨也無濟于事，對于這樣的問題，必須要從其他的地方尋找突破口。
所以，解決問題的時候，“貓”的問題，別碰!
三、不順心時，不能讓員工踢“貓”
有一個總經(jīng)理，早晨起來跟太太吵架了，心情極其不爽地到了公司。副總來匯報工作，工作沒做好，總經(jīng)理沖副總發(fā)脾氣。副總挨了批評，視窗面板，很郁悶，恰巧車間主任來匯報工作，工作也沒做好，副總就沖車間主任發(fā)脾氣。車間主任挨了批評，便去車間找員工的麻煩，員工無端挨了批評，一整天都不爽，回到家里之后，家里的貓來討好這位員工，這位員工沖著貓，狠狠地踢了一腳，還惡狠狠地吼道：“滾一邊去!”
不良的情緒會傳遞，這就是企業(yè)管理中的“踢貓”理論。作為管理者，帶隊伍的時候要學會排除不良情緒，不良情緒是我們對于外界環(huán)境中不好事件的不當回應，情緒的好與壞是我們選擇的結(jié)果。任何事情都有兩個方面，如果只看到不好的方面就會悲觀消極，只看到好的方面就會盲目樂觀。“星星之火，可以燎原”的觀點就是顧及到了兩個方面：看到不利的一面，但是心態(tài)上一定要積極。
作為管理者遇到不順心事情的時候，如果知道如何去排除自身的不良情緒，就不會輕易地將不良情緒轉(zhuǎn)嫁給下屬，這樣團隊的積極性才能夠得以穩(wěn)定。
所以，遇到不順心事情的時候，不要讓員工回家踢“貓”。
愿這三只“貓”，盡量不出現(xiàn)在你我的工作中。
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幾家活躍的英國本土網(wǎng)絡(luò)印刷商
Moo
Moo是一家總部位于英國的互聯(lián)網(wǎng)印刷公司，2017年的銷售額約為6300萬歐元，視窗面板生產(chǎn)廠，同比增長了約40%。
Moo總部位于倫敦，擁有400名員工，以杰出的設(shè)計產(chǎn)品和極高的印刷質(zhì)量而聞名于世，且在美國也有運營點。
Moo的客戶通常為他們的印刷產(chǎn)品支付更多的費用，但是作為回報，這些客戶可以獲得特別優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)印刷產(chǎn)品；來源：moo.com
Bluetree Design&Print
Bluetree Design&Print與Moo相比不太成熟，但仍然很重要。2017年的銷售額約為2300萬歐元。該公司位于英國北部，經(jīng)營route1print.co.uk和instantprint.co.uk兩家印刷商店。
為了完成2018年銷售額達到3400萬歐元的目標，過去幾年該公司在技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施方面投入了大量資金(超過2300萬歐元)。
Bluetree以其Instantprint品牌提供的廉價且快速周轉(zhuǎn)的印刷產(chǎn)品，打入了利潤豐厚的美國市場。在所研究的印刷公司中，Moo和Bluetree的增長潛力處于地位。
Solopress
前文提到，德國網(wǎng)絡(luò)印刷供應商已經(jīng)開始鞏固他們在英國印刷市場的地位，并正在通過增加運營點和收購來擴大起在英國的業(yè)務。一年前，德國Onlineprinters集團收購了Solopress——一家總部位于倫敦東部的印刷供應商，借此成為英國且快的網(wǎng)絡(luò)印刷供應商之一。
Solopress有80%以上的客戶要求隔夜交貨，這種要求在歐洲西部地區(qū)較之中部更為常見。交付速度決定了英國網(wǎng)絡(luò)印刷市場的成敗。
2017年，Solopress的銷售額高達2420萬歐元，未來的銷售額很可能進一步增長。因為該集團在網(wǎng)絡(luò)印刷領(lǐng)域?qū)⑦M一步擴大投資，還有一點是近來公司安裝了更多的印刷機。
以下提到的供應商增長率為“適度”，也就是那些增長比率超過10%的公司。在這里我們來看一下Tradeprint和Precision Printing兩家公司。
Tradeprint
Tradeprint自2015年以來一直是Cimpress的一部分，只負責英國本土的大規(guī)模定制服務，2017年的銷售額約為1200萬歐元。
盡管Tradeprint在自己的陣營中依然存在競爭，但其過去兩年的銷售額分別增長了20%和14%，這表明Tradeprint在為經(jīng)銷商和白標買家提供有效的服務。
Precision Printing
同樣以客戶為中心的戰(zhàn)略也正在Precision Printing和其網(wǎng)絡(luò)品牌Where The Trade Buys(WTTB)中進行。自該品牌網(wǎng)上銷售重新啟動以來，其目標銷售額達到了690萬歐元，占Precision Printing總銷售額(1950萬歐元)的三分之一。
除了WTTB之外，Precision Printing還經(jīng)營其他網(wǎng)絡(luò)印刷店，而且增長速度很快，近以13%的速度增長。這種增長趨勢在今年和明年會更加顯著，增長率有望突破30%甚至更高。這是在獲得數(shù)百名新客戶，并擁有精密的網(wǎng)絡(luò)印刷運行機制的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的。在未來，Precision Printing及其品牌肯定會在英國網(wǎng)絡(luò)印刷市場中發(fā)揮更大的作用。
自WTTB重新啟動以來，該平臺的銷售額增長了88% - 未來可能會帶來持續(xù)的快速增長；來源：wherethededebuys.co.uk
總結(jié)
過去幾年，英國網(wǎng)絡(luò)印刷市場的一些本土供應商銷售額均實現(xiàn)大幅增長。以此來看，英國網(wǎng)絡(luò)印刷市場有著巨大潛力。
同樣值得注意的是：即將到來的英國脫歐，是否會吸引更多來自德國和歐洲其他地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)印刷企業(yè)到英國進行收購？至少，當?shù)氐挠∷臉I(yè)者們都在利用這個的機會，將自己的產(chǎn)業(yè)擴大到其他國家。可以預計的是，英國的印刷市場會出現(xiàn)一定程度的整合，這意味著每個印刷企業(yè)的銷量都會增加。
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